121 期
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2015 12 20
[第121期]具使命感造就不凡的人生—悟因長老尼從佛教教團談領導智慧50則(下)

這一期的主要意象,是「 各司其職 」 與 「 共轉法輪」。團體運作要分工,個人要投入,也必須退讓、忍耐與改變。過程若無相同願景,或對所維護的共同價值沒有使命感—細節繁瑣,容易讓人將就;摩擦誤解,容易使人放棄。追求有效率的管理,領導者應著力於讓團隊裡的每一份子,對自己所負責的任務產生使命感與榮譽,才能集結力量,產生更大的影響力。
- 編輯手札
- 聖凡能所,皆是如如之道
- 專輯 - 道場宗風與領導管理
- 29 領導人應有的風範
- 30 維持井然有序的宗教生活
- 31 落實和合共住的理念
- 32 明辨因果,守護常住
- 33 以智慧處理佛門事
- 34 珍惜並整合資源
- 35 建立完善的僧眾福利制度
- 36 僧俗互動,相互尊重
- 37 分工與合作
- 38 共同參與,各司其職
- 39 適時調整規矩,無須更動戒律
- 40 危機處理的原則
- 41 模式複製,共轉法輪
- 專輯 - 法的傳承與永續
- 42 三學增上,精進傳法
- 43 永續發展代表人們需要佛法
- 44 永續發展是迎向變化、 走向未來
- 45 永續發展必須掌握佛法的根本
- 46 永續發展應跨越地域與時間
- 47 具使命感,造就不凡的人生
- 48 傳燈、分燈
- 49 熱愛自己的工作
- 50 傳播對佛法的喜悅
- 專輯 - 道安法師的啟示
- 道安典範
- 專欄 - 【跨界關懷】
- 培力偏鄉,夢想未來 ──「培力夢想工作坊」